Comment se déroule une mission

1. On regarde comment vous travaillez aujourd’hui

Une demi-journée sur place ou en visioconférence. Je regarde les outils utilisés, qui saisit quoi, où l’information se perd, et ce qui a déjà été tenté. Sans cette étape, toute proposition est une hypothèse.

Cette observation porte sur le travail réel, pas sur le processus tel qu’il est censé fonctionner. L’écart entre les deux est souvent le problème lui-même.

2. Vous recevez un périmètre écrit

Ce qui sera fait, ce qui ne le sera pas, dans quel ordre, en combien de temps, à quel coût décomposé. Le document précise aussi les hypothèses retenues et ce qui les invaliderait.

Ce document vous appartient. Si vous confiez la réalisation à quelqu’un d’autre, il reste utilisable. C’est la conséquence directe de la règle de réversibilité : un cadrage qui ne servirait qu’à moi serait un moyen de pression, pas un livrable.

3. Je construis, vous voyez avancer

Livraisons par étapes courtes. Vous utilisez ce qui est livré au fur et à mesure, plutôt que de découvrir l’ensemble à la fin. Cela permet de corriger une direction pendant qu’il en est encore temps.

4. Vous restez autonome

Le code et les données vous appartiennent. La documentation est fournie. Les accès sont à votre nom, pas au mien.

Aucune solution ne doit créer une dépendance à Karibdev. C’est une règle, pas une option commerciale : si vous voulez changer de prestataire, vous devez pouvoir le faire sans reconstruire.

Sur le prix

Vous aurez un ordre de grandeur au premier échange, pas après trois rendez-vous. Si le budget nécessaire dépasse ce que le problème justifie, je le dis à ce moment-là.

Un chiffrage ferme suppose l’étape 1 : tant que le travail réel n’a pas été observé, un prix annoncé est une devinette, et une devinette basse se rattrape toujours plus tard.

Ce que cette méthode suppose de vous

• Du temps sur l’étape 1. Une demi-journée, avec les personnes qui font le travail, pas seulement celles qui le décrivent.
• Une décision sur le périmètre. Un projet dont le périmètre reste ouvert n’est pas chiffrable et finit par déraper.
• Un interlocuteur qui peut trancher. Sur une TPE, c’est en général le dirigeant lui-même.

La suite

Les types de missions concernées sont décrits dans les interventions. Pour un premier échange, décrivez votre situation en quelques lignes.